Цей електронний навчальний курс присвячений побудові ефективної HR-стратегії медичної клініки в умовах кадрового дефіциту.

Курс допоможе власникам, керівникам та HR-фахівцям медичних закладів зрозуміти, як формувати сильну команду, орієнтуючись на стратегічні цілі клініки, потреби пацієнтів та реалії сучасного ринку праці.

Учасники отримають практичні інструменти для пошуку, відбору та залучення лікарів, навчаться створювати вакансії, що привертають сильних кандидатів, а також формувати ефективні канали рекрутингу навіть у складних регіонах.

Курс проводиться в електронному форматі, що дозволяє учасникам проходити заняття у зручний для них час. Кожне заняття містить теоретичний матеріал, практичні завдання та можливість для обговорення.

Після завершення курсу учасники отримають сертифікати з +7 балами БПР, які підтверджують їхні нові знання та компетентності. Фінальне тестування допоможе оцінити рівень засвоєння матеріалу.

Програма заходу

• •

  Актуальність HR-стратегії: Чому системний підхід до формування команди є критично важливим для розвитку клініки.

• •

  Портрет пацієнта клініки: Як визначити пацієнтів, які формують прибуток клініки, та які послуги потребують масштабування.

• •

  Формування потреби у фахівцях: Як зрозуміти, якого саме лікаря необхідно шукати відповідно до цілей клініки.

• •

  Типологія кандидатів: Аналіз компетенцій, мотивації та поведінкових характеристик лікарів.

• •

  Сумісність із командою: Як оцінити, чи впишеться кандидат у корпоративну культуру та командну взаємодію.

• •

  Потенціал та обмеження фахівця: Методи оцінки професійного потенціалу ще на етапі знайомства.

• •

  Ефективна вакансія: Принципи створення оголошень, які виділяються серед конкурентів та формують правильні очікування кандидатів.

• •

  Комунікація з кандидатами: Як створити меседж, що говорить мовою лікаря та підсилює бренд клініки як роботодавця.

• •

  Пошук персоналу в умовах дефіциту: Альтернативні канали рекрутингу, професійні зв’язки та “сарафанне радіо”.

• •

  Пошук лікарів у складних регіонах: Практичні підходи до залучення спеціалістів там, де кадровий ресурс обмежений.

• •

  Формування профілю спеціаліста: Визначення критеріїв відбору відповідно до стратегічних потреб клініки.

• •

  Індивідуалізована стратегія пошуку: Адаптація HR-інструментів до особливостей регіону, спеціалізації та цілей медичного закладу.

Застереження

інформація були зібрана автоматично, перевіряйте актуальність на сайті провайдера