НСЗУ прибрала маркування ціни і тарифікацію з розшифрувань медичних записів, які заклади щомісяця отримують за результатами поданих ЕМЗ. Тепер фінансовим службам і статистикам доводиться самостійно визначати тарифи, застосовувати коефіцієнти й рахувати фактичні суми виплат – а отже зростає ризик помилок і втрат. Коли керівник орієнтується лише на опублікований тариф без розуміння механізму розрахувань, заклад фактично втрачає контроль над прогнозуванням доходів, маржинальністю послуг і наражає себе на ризик фінансових санкцій.

На цьому заході ви отримаєте структурований алгоритм відтворення фактичної оплати за пакетами «Програми медичних гарантій», навчитеся зіставляти очікувану та реальну оплати, аналізувати вплив клінічного кодування на фінансування і впроваджувати щомісячний контроль виплат як управлінський інструмент. Також ви дізнаєтеся, як використовувати ці розрахунки для внутрішнього фінансового аналізу і стратегічного планування послуг.

Після навчання ви зможете прогнозувати надходження, виявляти ризики касових розривів і приймати управлінські рішення на основі реальних цифр, а не припущень.

• •

  Нормативна та фінансова логіка Програми медичних гарантій.

• •

  Фактична оплата за надання медичних послуг. Дані, необхідні для відтворення фактичної оплати.

• •

  Алгоритм відтворення тарифікації за пакетами.

• •

  Коефіцієнти й обмеження: як їх правильно врахувати.

• •

  Практична перевірка: як зіставити очікувану й фактичну оплати.

• •

  Щомісячний контроль виплат: впровадження алгоритму в роботу закладу.

• •

  Використання розрахунків для внутрішнього фінансового аналізу.

• •

  Відповіді на запитання.